来源：蓝鲸财经
11月23至24日，GET教育科技大会在北京国际会议中心开幕。
作为少儿编程行业代表，核桃编程战略运营副总裁齐峰分享了题为“在线教育下半场比拼的是组织力”的演讲，并接受了蓝鲸教育专访。齐峰对蓝鲸教育表示，少儿编程教育赛道的跑马圈地已接近尾声，把握机遇的同时，教培企业的本分不能丢。
从0到万付费学员，靠战略与组织力
数据显示，核桃编程成立于年7月，截至年8月，核桃编程付费学员突破万人，同比增长超%，成为付费学员规模最大的少儿编程教育机构，并在少儿编程行业率先实现首单盈利。
在3年间，付费学员从0增长到万，对此，齐峰表示，最核心的要素主要是战略与组织力。
战略方面，齐峰表示，核桃编程独创AI人机双师模式，破解了少儿编程教育行业师资储备不足、缺乏科学统一的评价体系等难点。通过AI老师与真人老师相结合的方式完成教学，实现大规模个性化教学，AI老师会根据学生学习的客观情况，规划学生每节课的课程难度;真人老师则会根据系统反馈的学习数据，实时介入学生学习过程。
组织力方面，齐峰指出，组织力是指“将”和“法”，“将”是组织的管理者，“法”是制度和流程。在选“将”原则中，核桃编程打造了“智、信、仁、勇、严”五个评价维度。智是聪明，信就是言必行行必果，仁是是仁者爱人、关心人，勇是有担当，严是严格。在选择人才时，核桃编程注重“眼里有光，手里有枪”，其中，光指的是信仰和价值观，枪是指能力，前者在第一次见面就可以看得出来，后者往往需要3-6个月才能看出来。在培养人才时，要把培训业务化，而非事务化。针对基层的培训主要讲动作、技巧和姿态，针对干部的培训主要讲理念和方法。
齐峰表示，整个组织的心智统一是非常重要的，从上到下方法论统一，心智统一，才能产生高效率。秩序产生效率，效率产生效益，这是组织管理的方法。
跑马圈地接近尾声，更
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